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陈汉中_只有“厂商价值一体化”,才能让茶企渡过市场难关(2)

时间:2019-07-29 15:32人气:来源: 网络整理

  第三重境界商家和企业有共同的愿景、智慧和能力,一荣俱荣,一损俱损,荣辱与共,共存亡。口头上的命运共同体只会伤了彼此,命运共同体是自愿的,是英雄之间的惺惺相惜。

  现实中,我们看到很多厂商价值一体化的外在表现形式,厂商成立联合销售股份有限分公司、改制公司,大商家为企业小股东,优秀经销商在企业担任高管或顾问,企业建分厂在经销商区域市场,相互管理,相互参股等等。一个企业的商家组织中,有10%的命运共同体的优质商家,20%事业型的优质商家,基本就成了。

  (陈汉中,和君咨询茶产业事业部副总经理,蒋同团队成员,先后就职于世界500强的合肥三洋电器股份有限公司和西门子家电(中国)有限公司,中国电动车领导品牌的江苏雅迪科技集团,具有丰富的营销实践和扎实的理论功底相结合,形成了对市场的准确把握能力和实际操盘管理能力)

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